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企業投資決策程序

更新日期:2020-4-13 14:56:05    來源:www.xcmpla.live瀏覽次數:1035次

企業投資活動是企業財務活動的重要組成部分,正確的投資決策能讓企業投資活動達到企業資源的配置和生產要素的組合,給企業帶來利潤。登尼特投資增值體系就企業投資決策的程序作出如下闡述。

一、確定目標
決策目標是投資決策的出發點和歸宿。確定決策目標就是弄清這項決策究竟要解決什么問題。例如,在產品生產方面,有新產品的研制和開發的問題、生產效率如何提高的問題、生產設備如何充分利用的問題、生產的工藝技術如何革新的問題等;在固定資產投資方面,有固定資產的新建、擴建、更新等問題。但不論如何,決策目標應具體、明確,并力求目標數量化。

二、搜集信息
搜集信息就是針對決策目標,廣泛搜集盡可能多的、對決策目標有影響的各種可計量和不可計量的信息資料,作為今后決策的根據。對于搜集的各種信息,特別是預計現金流量的數據,還要善于鑒別,進行必要的加工延伸。應當指出,信息的搜集工作,往往要反復進行,貫穿于各步驟之間。

三、提出方案
提出備選方案就是針對決策目標提出若干可行的方案。提出可行性的備選方案是投資決策的重要環節,是作出科學決策的基礎和保證。所謂可行,是指政策上的合理性、技術上的先進性、市場上的適用性和資金上的可能性。名個各選方案都要注意實事求是,量力而行,務求使企業現有的人力、物力和財力資源都能得到合理、有效的配置和使用。

四、初步評價
這個步驟彭是把各個備選方案的可計量資料先分別歸類,系統排列,選擇遼當的專門方法,建立數學模型對各方案的現金流量進行計算、比較和分析,再根據經濟效益的大小對備選方案作出初步的判斷莉評價。

五、方案
根據上一步驟定量分析的初步評價,進一步考慮各種非計量因素的影響。例如,針對國際、國內政治經濟形勢的變動,以及人們心理、習慣、風俗等因素的改變,進行定性分析。把定量分析和定性分析結合起來,統盤考慮,權衡利害得失,并根據各方案提供的經濟效益和社會效益的高低進行綜合判斷,篩選出方案。

六、信息反饋
決策的執行是決策的目的,也是檢驗過去所作出的決策是否正確的客觀依據。當上一階段篩選出的最優方案付諸實施以后,還需對決策的執行情況進行跟蹤評估,借以發現過去決策中存在的問題,然后再通過信息反饋,糾正偏差,以保證決策目標的最終實現。

登尼特企業投資業務屬于登尼特的投資增值業務,是建立在企業服務基礎上的延生業務。登尼特企業投資業務可分為產業投資、金融投資、智慧投資三方面,再加上資本加俱樂部附加價平臺。如需進一步了解或查詢,請登錄登尼特官網www.xcmpla.live查看登尼特企業投資增值業務體系內容簡介。請致電:400-880-8199;或QQ咨詢:2355725082。

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