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企業項目策劃書的基本框架

企業項目策劃書的基本框架
更新日期:2020-4-17 17:11:30    來源:www.xcmpla.live瀏覽次數:809次

企業項目策劃書的基本框架是包容策劃所有內容的“容器”,它會因項目的不同而不同,但同一類項目會有一定的相似性。例如,工業項目策劃主要包括項目建設的必要性和條件、建設規模與產品方案、技術方案、設備方案和工程方案、投資估算及資金籌措、效益分析等;旅游項目策劃主要包括市場分析與預測、商業模式評價、場址條件分析、工程工藝要求及方案選擇、環境影響評價、勞動衛生消防、項目總投資估算、融資安排、財務預測及評價、社會效益評價等。從上述兩種不同的項目來看,二者之間也存在許多共同之處。

企業項目策劃書的基本框架-策劃目的介紹
此部分內容多集中在項目策劃概述中,是項目策劃的開始,屬于整個策劃的綱領性文字。主要包括以下三個部分,或視具體項目策劃的要求而定:
1、項目策劃背景的介紹。包括項目發起人的一般情況、發展戰略以及本項目對企業的作用介紹等;項目所在地的經濟發展趨勢,以及本項目的社會價值與現實意義介紹等。
2、項目策劃范圍的介紹。包括項目自身的范圍、項目策劃的具體范圍以及適用時間的介紹。
3、項目策劃目的的介紹。項目策劃目的多種多樣,主要包括以下內容:一是制定項目發展的戰略;二是制定項目的營銷策略;三是制定項目管理的依據。
4、通過上述幾種策略的綜合,體現項目發起人通過項目創造價值的要求。

企業項目策劃書的基本框架-政策依據介紹
有些項目策劃,如,旅游項目、工業項目、農業項目以及能源項目等等,需要交代項目策劃的政策依據。這些依據主要涉及國家相關的法律、法規,地方部門的政策規定、特殊行規以及國家標準等。項目政策依據的主要內容也可放在項目策劃書的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。

企業項目策劃書的基本框架-環境分析
一般來說,環境分析主要用SWOT分析框架來闡述。由于不同的項目面臨的環境不同,外部環境分析一般涉及宏觀環境和產業環境的介紹,內部環境則是對企業和項目的分析。其中宏觀環境主要涉及經濟、文化、社會、自然、技術等。產業環境主要設計競爭對手、消費者、產品、渠道、促銷方式等。

企業分析需要考慮企業的實力、能力和資源的現狀等。項目分析需要考慮項目的自身特點等。通過內外環境分析,在此基礎上進行綜合的SWOT分析,從而找出在各種環境組合下的項目方案制定的依據。

與內外部環境分析相關聯的還有項目市場細分、目標市場選擇和定位分析,內外環境分析是項目定位和營銷策略制定的基礎。

企業項目策劃書的基本框架-項目方案分析
根據SWOT分析的結果,進行項目的實施框架。主要內容包括項目的目標,具體策劃以及實施控制的介紹。具體策劃是主要內容,涉及項目人力資源、組織結構、市場營銷、財務管理等。

企業項目策劃書的基本框架-營銷方案分析
根據項目戰略方案分析,進行具體營銷方案策劃。其內容如果涉及市場調查,則對調查方法和調查結論進行介紹。在此基礎上,再給出具體的營銷理念與營銷目標,以及針對市場競爭狀況而進行的產品、渠道和促銷策略設計。促銷策略主要內容集中在營銷主題設計與傳播、廣告創意與制作、媒體安排與選擇、促銷工具選擇和策略設計上。

企業項目策劃書的基本框架-組織結構分析
對涉及項目實施環節的項目策劃書來說,應有必要的組織結構設計。組織結構設計一般與人力資源管理結合在一起,具體內容包括項目組織結構分析、組織結構設計、團隊建設、崗位職責分工、預測需求人數、組織招聘等。

 

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