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中國企業海外投資現狀

中國企業海外投資現狀
更新日期:2020-4-17 14:30:56    來源:www.xcmpla.live瀏覽次數:1244次

越來越多的企業將目光盯在了海外投資上,海外投資需要理性思維,敏銳的洞察力以及果斷的投資行為。登尼特資本運營機分析下中國企業在海外投資的現狀供廣大中國企業參考。

起步期,增長速度快,投資額度低
基于我國企業海外投資起步較晚的原因,我國企業海外投資增長幅度大,截至2002年底,中國累計海外投資達到350億美元,而在1991年,中國海外的投資總額不過30億美元左右,1995年也只有150億美元。但是,與世界發達國家相比,海外投資相對水平低,中國累計海外投資額相當于日本的百分之一,大致相當于英法19世紀末的水平。據美國商務部經濟分析局計算,扣除通脹因素,2002年底的1美元相當于1929年的11.49美分(1929年以前美元實行金本位制),即350億美元相當于1929年的40.2億美元。英法兩國從1860年開始進行較大規模的海外投資,1882年英國累計達到44億美元,法國1892年累計達到40億美元,同中國現在水平相當。 就這一點而言,中國應該繼續加大對外投資的優惠政策,并準備在一段較長的時期內,鼓勵中國企業對外投資,只有這樣,中國才能逐漸加大在海外的經濟影響力,廣泛利用國外市場帶動中國經濟的發展。

臺階式發展,逐步增長
以本國公司海外并購為參照標準,我國企業對外大規模投資大致可以分為兩個階段:1991 年至2000年的嘗試性階段和2001年入市后至今的發展壯大階段。一階段,主要是以國內的窗口公司或者具有創新思維的公司,而且主要集中于本國企業在其投資地市場上受到歡迎的行業和產品上,從投資的區域上看主要集中在與我國當時有貿易往來的東南亞國家和非洲的部分國家。二階段:海外投資規模日益擴大,投資也開始轉向美國,澳大利亞,以及歐洲的一些發達國家,如2002年9月19日,TCL以820萬歐元收購破產拍賣的德國施耐得電子公司,連同“施奈德”和“DUAL”兩個世界知名品牌以及產品分銷渠道,成為歐洲彩電的主要生產商。同時,在企業的并購過程中,有時出現小魚吃大魚的局面。如京東方收購韓國現代顯示公司的TFT-LCD業務,而在此之前京東方的收入只有現代顯示的1/2左右。

國際間文化差異明顯,跨國企業仍需磨合

不同的社會制度下,中西方企業管理制度沖擊較多,內部人力資源利用不夠充分。同時,我國企業在部分地區信譽度偏低,與當地的企業間協作能力較差。下舉一例說明,厄瓜多爾的石油服務公司Dygoil SA曾贏得一筆為該國的國有石油公司進行油井升級改造的6,900萬美元合同,但遇到十分嚴峻的融資形勢:國際債權人拒絕向該公司提供經營資金,本國銀行又要求高達20%的利率。Dygoil因而向中國石油天然氣集團公司(China National Petroleum Co.)尋求合作,因為后者可以以3%到4%的利率從中國銀行(Bank of China)借到錢。中國石油同意以投資者身份參與到該項目中來,但在該項目即將開始實施時,中國石油卻決定自己單獨干了,并把Dygoil降到了分包商的地位。Dygoil的總裁塞薩爾•古瑞拉(Cesar Guerra)說,“這就是中國人的做事方式,一旦他們知道了怎么做,他們就不需要你了。”

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